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2024-04-01 10:18:35
挖掘品牌核心競爭力
挖掘品牌核心競爭力
        我們?nèi)绾味x品牌營銷核心競爭力?公司里要由誰來負(fù)責(zé)定義這種品牌升級競爭力?
        通常用三個問題來尋找核心j競爭力,第一個問題是,這種能力是不是流程和核心技術(shù)的復(fù)雜整合?通俗來說就是對別人來說是不是難以效仿和復(fù)制?如果是非常簡單的、廣泛可用的技術(shù),那可能并不是真正的核心競爭力。也許這是很重要,但不是真的復(fù)雜且難以掌握。第二個問題是,是否真正創(chuàng)造客戶價值?是否位于客戶在產(chǎn)品和服務(wù)中看到的核心價值?第三個是,你能想象以新的方式運(yùn)用這種技術(shù)嗎?能否拓展到新的產(chǎn)品和服務(wù)上?公司有一些很擅長的候選項目,但必須努力才能打造成為真正的核心競爭力。至于由誰來定義核心競爭力,我覺得這是組織內(nèi)的集體行動。比如把大家集合起來聊聊,如何在客戶方面取得成功?是什么讓我們脫穎而出?我們擁有什么其他地方?jīng)]有的能力?不應(yīng)當(dāng)只跟少數(shù)人交流,必須真正與營銷和研發(fā)高管交流。
       不過同等重要的是,必須要思考我們未來會需要什么。有哪些我們現(xiàn)有沒有的品牌營銷能力對于未來成功至關(guān)重要?因此你需要定義現(xiàn)在的競爭力,還有我們知道的未來的競爭力。
以上內(nèi)容節(jié)選自哈佛商業(yè)評論公眾號。


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