2023-07-13 13:18:02
品牌品類創(chuàng)新
品牌品類創(chuàng)新
品牌策劃品類創(chuàng)新為什么會受到企業(yè)家群體的高度認可?全球知名投資人吉姆羅杰斯分享過他的觀點:做生意的訣竅,其實是找到競爭最小的領域。這條乍看是反常識的認知,正是內卷時代的創(chuàng)業(yè)真諦:競爭越少,取得成功的概率也就越高,如果你不能第一個進入某個品類,那么就創(chuàng)造一個品類使自己成為第一。這就是品類創(chuàng)新的概念。
目前中國企業(yè)成為第一的最佳戰(zhàn)略就是品類創(chuàng)新,里斯利用品類創(chuàng)新的理念和方法,協(xié)助坦克、簡醇、涼白開、大角鹿等十幾個中國品牌成為十億、百億級品類之王。品類創(chuàng)新,正在成為商業(yè)增長最重要的變革力量,是應對日益激烈競爭的唯一途徑。品類創(chuàng)新戰(zhàn)略是如何從定位思想一步步迭代而來?
20世紀60年代品牌營銷在商業(yè)實踐中形成了定位理論雛形,開始運用定位的觀念為客戶提供服務。70年代定位理論正式誕生,被稱為有史以來對美國營銷影響最大的觀念。80年代共同創(chuàng)作《定位:爭奪用戶心智的戰(zhàn)斗》首次問世,成為商業(yè)經典。90年代先后推出《聚焦》《視覺錘》《公關第一,廣告第二》等重要商業(yè)觀念,品牌策劃構筑了完善的戰(zhàn)略定位體系。21世紀提出品類概念,標志著定位理論進入品類時代。20年代里斯傳承人張云開創(chuàng)品類創(chuàng)新理論和方法,里斯稱其為終極的定位。里斯品類創(chuàng)新思維模型如下:
發(fā)現(xiàn):品類創(chuàng)新的五大方向(聚焦新趨勢、聚焦技術突破點、推動品類分化、反巨頭、市場上有,心智里無)。新品類三大洞察:市場洞察、技術洞察、心智洞察。
設計:新品類設計4N模型(新品類、新品牌、新定位、新配襯)。
檢驗:新品類五問(需求真?zhèn)未_認、品類真?zhèn)未_認、趨勢符合確認、心智空缺確認、品類潛力確認)
推出:新品類如何起步。兩種模式:飛機滑翔啟動、火箭式啟動。四個原點:原點市場、原點渠道、原點人群、原點場景。兩個工具:公關點火、廣告燒油。
成果:成為品類之王。確保心智絕對領先、及時進化、壯大品類、適時分化。