“品牌管理”，字面是由“品牌”加“管理”構(gòu)成，是對品牌的相關(guān)管理。
如果借鑒關(guān)于“管理”的概念定義，品牌管理不妨這樣理解：是綜合運用企業(yè)資源，品牌管理是針對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的品牌，以品牌資產(chǎn)為核心的一種系統(tǒng)化的過程管理，是以企業(yè)戰(zhàn)略為指引，圍繞企業(yè)創(chuàng)建、維護和發(fā)展品牌這一主線，通過計劃、組織、實施、控制，整合各類品牌要素與組織內(nèi)外部資源，發(fā)揮品牌運營在整個企業(yè)運營中起到良好驅(qū)動作用，以達(dá)到增加品牌資產(chǎn)、打造強勢品牌、實現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的一系列管理活動的統(tǒng)稱。
品牌管理的內(nèi)容（管理客體）應(yīng)包括品牌創(chuàng)立、品牌推廣、品牌延伸、品牌維護及品牌管理等工作。其目的在于通過發(fā)揮品牌在整個企業(yè)運營中的驅(qū)動作用，使企業(yè)行為更服從和體現(xiàn)品牌的核心價值與精神，從而提升企業(yè)品牌的知名度、美譽度，增強品牌的生命力，不斷提高客戶對企業(yè)品牌的忠誠度，最終形成品牌的相對競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的銷售，增加企業(yè)的盈利水平，進而承擔(dān)更多的社會責(zé)任。
品牌管理的目標(biāo)除了實現(xiàn)品牌的增值即品牌創(chuàng)利能力外，還包括：潛力挖掘，也即擴大品牌的獲利范圍；延長品牌作用時間，即防止品牌隨主導(dǎo)產(chǎn)品的過時而失去依托。
品牌管理適用于任何一家企業(yè)，應(yīng)該得到每一位企業(yè)管理人士的重視。品牌不僅僅是商標(biāo)與符號，也不僅僅是產(chǎn)品與形象，它存在于產(chǎn)品、消費者與企業(yè)之中，單靠廣告?zhèn)鞑ナ谴蛟觳涣似放频?，打造品牌是企業(yè)上下與內(nèi)外整體努力的結(jié)果，決非僅僅是營銷部門的專屬職權(quán)。
作為管理工作的機構(gòu)保障，品牌管理工作的開展首先應(yīng)立足于品牌管理組織的建立，并由品牌管理組織主要負(fù)責(zé)品牌的具體運作。品牌管理組織由企業(yè)內(nèi)部組織與企業(yè)外部組織組成。
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