2020-01-03 18:48:48
濟南營銷策劃-轉(zhuǎn)換競爭的舞臺
在品牌策劃的服務(wù)客的過程中，海右博納發(fā)現(xiàn)很多客戶都會沉浸在自己的產(chǎn)品上，卻往往忽略了自己該如何選擇戰(zhàn)場，通過下面的文字，海右博納想給做品牌的朋友一點新的思路。
花王在80年代投入光鮮亮麗的化妝品業(yè)界，當(dāng)時各大化妝品公司已在市場上各擁山頭，也已建立起明確的品牌形象了。作為當(dāng)時負(fù)責(zé)為花王化妝品制作廣告的博報堂，與員工之間做了一番討論。
“作為市場上的新人，為了站穩(wěn)一席之地，不如改變競爭的舞臺吧。”所謂做出區(qū)隔，就是要不與競爭對手站在同一個歷史舞臺，自己開辟新戰(zhàn)場。這是為了回避與其他公司的競爭而想出的戰(zhàn)術(shù)。
當(dāng)然能夠這么做的前提是，花王投入化妝品市場的產(chǎn)品并非彩妝，而是基礎(chǔ)保養(yǎng)品，同時，花王公司擁有獨特的經(jīng)營理念與行銷戰(zhàn)略，具備一切另辟戰(zhàn)場的條件。
博報堂為花王提出的概念是不以形象作賣點，而是以正確的知識做賣點?；ㄍ跆K菲娜根據(jù)這個概念，徹底執(zhí)行當(dāng)時還很罕見的真人實證廣告與資訊廣告手法。從營造形象的世界，搖身一變?yōu)槠つw科學(xué)的實事求是世界。脫離一看就是化妝品廣告的做法，為蘇菲娜找到屬于她的廣告定位，做出獨一無二的廣告。
無論企業(yè)或是商品或廣告，只要能意識到“換一個舞臺”的可能性，迎面而來的就會是競爭對手尚未踏入的自由世界。
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