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品牌管理這個詞，很多人都不陌生，經(jīng)常會聽到別人提起。但是品牌管理實際上是管什么的呢？大部分企業(yè)發(fā)展到今天，還是以銷售作為核心，品牌的操作大多的是人有我有的狀態(tài)。知道到要統(tǒng)一上個LOGO，僅僅如此的很多。有些好點的，知道要統(tǒng)一一個視覺風格，卻在執(zhí)行的時候很難實現(xiàn)，總是覺得這個好點，那個好點，哪怕跟自己品牌毫不搭邊。
品牌系統(tǒng)建立后，還不算是一個品牌建立了，最重要也最關(guān)鍵，就是執(zhí)行，空有理論，有規(guī)范，但是執(zhí)行的人不跟著做，那么最終還是不會發(fā)揮傳播作用的。這個時候就需要一個品牌管理的人去統(tǒng)籌這些東西了，那么這個人需要具備什么基本的能力呢？需要有一定的審美，懂得區(qū)分和分析各種風格的差距，有品牌系統(tǒng)概念和思維，對于每一個需要執(zhí)行的環(huán)節(jié)都有一定的實操經(jīng)驗。
品牌管理，管的其實就是所有對內(nèi)對外形象的統(tǒng)一，并且是按照品牌規(guī)劃的風格定位來統(tǒng)一的。其中除了統(tǒng)一上一個LOGO以外，還有線上線下對外傳播視覺的風格統(tǒng)一，起碼是一個周期內(nèi)的風格要高度的統(tǒng)一。還有對外人員，比如客服，銷售人員，服務員這類的人員的培訓，精神面貌的打造，和客戶對話間的語言特點等。還包括終端的展示，新聞稿的發(fā)布，活動的規(guī)劃等等?？吹竭^不少傳統(tǒng)品牌，系統(tǒng)建立后，并沒有按照早期的規(guī)劃去做，而是按照老板個人喜好去定。可惜的是不是所有老板都懂得視覺統(tǒng)一，他們只是單純的喜歡就拍板定稿了。作為品牌的管理者，除了自身專業(yè)外，還需要和老板進行溝通，并且取得老板的高度放權(quán)和認同才能執(zhí)行，不然這個位置形同虛設。
