有大量的事例和實(shí)驗(yàn)證明，很多情況下，
品牌建設(shè)創(chuàng)意和企劃的水準(zhǔn)要比讓人爭(zhēng)吵不休的預(yù)算重要好幾倍。這給我們一個(gè)重要的啟示，即我們需要花費(fèi)資源來(lái)尋找真正有效的品牌建設(shè)創(chuàng)意；另一個(gè)啟示是要實(shí)施一個(gè)有效的測(cè)試和學(xué)習(xí)系統(tǒng)以便發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)哪些偉大的創(chuàng)意；第三點(diǎn)是當(dāng)一個(gè)偉大的創(chuàng)意出現(xiàn)并得到發(fā)展時(shí)，就一定不要讓他喪失機(jī)會(huì)，要讓它保濕新鮮的活力。
有創(chuàng)造性的
品牌建設(shè)的創(chuàng)意可以來(lái)自任何地方，我們可以利用一些有用的方法和視角來(lái)發(fā)現(xiàn)它們，其中一些非常突出，比如外部角色模型，當(dāng)有人要求我對(duì)品牌和營(yíng)銷問(wèn)題予以指引時(shí)，我大部分的回答都是：我有一個(gè)可以確保有用的方法，即找一個(gè)成功處理過(guò)類似問(wèn)題的公司案例并按照它的做法來(lái)做。不要局限于找一些和你公司相似的企業(yè)，要從更寬廣的范圍中去尋找。
在這種情況下，目標(biāo)是讓核心品牌愿景要素?fù)?jù)有生命力。也許你的品牌渴望被看成系統(tǒng)解決方案的提供者，是可接近的、可持續(xù)發(fā)展的、全球的，或者其他什么。對(duì)一個(gè)大范圍內(nèi)的產(chǎn)品種類進(jìn)行審視，然后確定一系列關(guān)注同樣或相似
核心愿景的品牌，這一搜尋要基于一些基本的問(wèn)題的指引，比如，你傾慕的哪些品牌最能代表你正在努力實(shí)現(xiàn)的品牌愿景？哪些在品牌愿景傳播時(shí)是非常有效的。
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