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正像美國品牌專家拉里·耐特所描述的那樣：“未來是品牌的戰(zhàn)爭，是品牌互爭長短的競爭。”而在這品牌競爭的背后，就是品牌形象的競爭，品牌形象是構(gòu)成品牌資產(chǎn)的重要內(nèi)容。濟(jì)南品牌設(shè)計(jì)“形象力”成為當(dāng)代企業(yè)競爭較量的焦點(diǎn)，以“形象力”為核心的品牌競爭已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的主要特征。

在塑造品牌形象時(shí)，競爭激烈的行業(yè)產(chǎn)品功能差別越來越小，單純依靠宣傳產(chǎn)品功能已經(jīng)較難突出品牌形象了，此時(shí)可以從更廣泛的意義上去挖掘賦予品牌以鮮明的風(fēng)格。文化導(dǎo)向策略、品牌形象代言策略、情感導(dǎo)入策略、專業(yè)權(quán)威形象策略、心理定位策略都是不錯(cuò)的選擇。

就拿心理定位策略來看，市場營銷學(xué)家菲利普提出，人的消費(fèi)行為變化可分為三階段，量的消費(fèi)階段、質(zhì)的消費(fèi)階段和感性消費(fèi)階段。到了第三階段，消費(fèi)者所追求的就是一種情感上的滿足了。企業(yè)可以順應(yīng)消費(fèi)者的心理變化，以恰當(dāng)?shù)男睦矶ㄎ粏酒鹣M(fèi)者的心靈共鳴，樹立獨(dú)特的品牌形象。例如寶潔公司同時(shí)推出飄柔、潘婷、海飛絲三個(gè)洗發(fā)水品牌，但三個(gè)品牌具有不同的個(gè)性特點(diǎn)：飄柔強(qiáng)調(diào)一頭烏黑亮麗的長發(fā)，柔順飄逸；潘婷強(qiáng)調(diào)對頭發(fā)包澤的維護(hù)，端莊典雅；海飛絲則從去頭皮屑入手，強(qiáng)調(diào)頭發(fā)的清爽干凈。三個(gè)品牌既相互競爭又互相補(bǔ)充，用消費(fèi)者對洗發(fā)水的不同心理需求進(jìn)行形象定位，從而各方異彩。

濟(jì)南設(shè)計(jì)公司認(rèn)為一個(gè)真正的品牌，形象是不可缺少的，是時(shí)候花心思塑造品牌形象了。