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      2014年春節(jié)，微信紅包成為一大亮點(diǎn)。到了2015年春節(jié)，如何把它玩出彩，讓大家繼續(xù)嗨起來，成為微信以及想?yún)⑴c其中的品牌所必須面對(duì)的挑戰(zhàn)——珍珠港只能偷襲一次，第二次就要看硬實(shí)力夠不夠了。
       物質(zhì)膨脹、信息膨脹、人心膨脹，在處處泛濫著廉價(jià)營(yíng)銷招數(shù)的社交平臺(tái)上，我們正在變得愈發(fā)“性冷淡”。雖然它時(shí)尚，潮流，不乏驚喜，但對(duì)希望消費(fèi)者嗨起來的濟(jì)南設(shè)計(jì)公司來說，這可能并不是件好事。
       而今年微信紅包的又一次爆發(fā)很大程度上得益于其捆綁了央視春晚，讓聯(lián)合各類品牌的搖紅包成為伴隨整個(gè)過程的互動(dòng)方式——從當(dāng)晚20點(diǎn)到第二天0點(diǎn)48分，春晚微信搖一搖互動(dòng)總量110億次，峰值8.1億次/分鐘。漂亮成績(jī)單背后的是微信的步步為營(yíng)——提前差不多一周時(shí)間便啟動(dòng)春節(jié)紅包，在送出巨額現(xiàn)金紅包和禮券紅包的基礎(chǔ)上，迅速擴(kuò)大“搖紅包”的聲量，有效培養(yǎng)了用戶的使用習(xí)慣和期待值。確保了整個(gè)活動(dòng)的影響力和參與品牌的共同利益。