工廠建設(shè)、生產(chǎn)線設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)和品牌戰(zhàn)略是一件事
產(chǎn)品開發(fā)是根據(jù)消費需求，根據(jù)購買理由來開發(fā)。
產(chǎn)品開發(fā)也根據(jù)渠道來開發(fā)，不同渠道銷售不同產(chǎn)品。
產(chǎn)品開發(fā)也根據(jù)生產(chǎn)資源來開發(fā)。
企業(yè)的強大，不僅在于差異化的品牌價值，也在于獨特的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)資源組合。
海右博納不僅關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略、消費、品牌、設(shè)計和創(chuàng)意，也關(guān)注生產(chǎn)。關(guān)注企業(yè)的大規(guī)模自動化生產(chǎn)能力，小批量創(chuàng)意商品半自動化快速生產(chǎn)力、設(shè)備開發(fā)能力、工程能力、原料控制能力，并根據(jù)這些來為企業(yè)設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)組合。
設(shè)計好了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)組合，才能開始廠房和生產(chǎn)線的設(shè)計。
我們看見過很多企業(yè)，盲目地投資廠房和生產(chǎn)線，就是沒有先有戰(zhàn)略再有工廠，這造成中國普遍大量的產(chǎn)能閑置，而能夠銷售的商品又供應(yīng)不上。
品牌頂層設(shè)計，即所有的事都是一件事，海右博納已經(jīng)將咨詢服務(wù)前移到工廠設(shè)計之前。越來越多的客戶，在建廠之前先找海右博納做品牌頂層設(shè)計。
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